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Sessions de sensibilisation

Exemples de contenus

• Gestion des risques & Outils de gestion des risques      Fiche produit sur demande

• Gestion des processus                                                        Fiche produit sur demande

• Gestion de projet & outils de gestion de projet              Fiche produit sur demande

• De la stratégie aux résultats                                               Fiche produit sur demande

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Une session de sensibilisation, comme son nom l’indique, sert à sensibiliser sur un ou plusieurs sujets, à démontrer l’intérêt d’une méthodologie, d’un processus, d’une procédure… Cela favorise la réflexion et suscite une prise de conscience par rapport à une problématique ou un besoin commun.

Pourquoi sensibiliser vos équipes à la gestion des risques, des processus ou des projets?

Pour les mobiliser.

Pour faire prendre conscience des enjeux, des menaces mais aussi des opportunités d’amélioration qui s’offrent à vous.

Pour stimuler la réflexion de groupe et par là la cohésion d’équipe.

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On entend souvent:

« Mais on ne va pas parler des risques! Cela pourrait faire peur aux gens! »

Ou encore

« Parler des risques c’est montrer du doigt telle ou telle personne! »

Ou encore

« Améliorer un processus? Mais je vais perdre mon travail! »

Ou encore

« La gestion de projet… C’est lourd, c’est fastidieux, ça prend du temps que je n’ai pas, je préfère travailler à l’instinct! ».

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Mes sessions de sensibilisation vont démonter tous ces a priori et mieux, elles vont vous faire radicalement changer d’avis sur l’intérêt de gérer proactivement et de manière structurée ses activités.

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À noter que les messages transmis seront adaptés à votre stratégie et au but que vous vous êtes fixé. Toutes mes sessions visent à répondre à un besoin concret que nous aurons au préalable discuté.

Nous pourrons par exemple envisager une première session plus générale suivie par des sessions plus spécifiques (ex. : comment construire un planning de projet, comment gérer ses capacités en termes de ressources, le rôle d’un project board, les différents rôles dans un processus ou dans un projet, etc.).